27 Nov 2018 14:17
Tags
[[image https://cdn.pixabay.com/photo/2016/12/16/15/47/network-1911678_960_720.png"/>
<h1>Google Page Creator</h1>
<p>Finalmente coisa comum…por que comento isto? Em razão de a meu olhar este é o calcanhar de aquiles do case nesse lugar … Hermes Pardini (PARD3). Antes de falar da empresa e os porquês ela me parece uma ótima e saudável opção de investimento, me deixe aproximar-se seu calcanhar de aquiles, quer dizer, a briga entre os irmãos herdeiros. A infraestrutura acionária atual é a que segue abaixo, com o destaque para o quadrado grifado em verde se refere a posição do Gávea que foi comercializado nesta ocasião na oferta e que se encontra de posse dos minoritários.</p>
<p>Ponto essencial: não sou conhecedor do caso de família, não sou mineiro (origem da família) e tudo que sei é pela sempre viesada mídia…especialmente quando se trata de demonstrar da existência dos “ricos”. Enfim, nego adora polêmica. Todavia é público que a filha mais velha Áurea não tem um excelente relacionamento com o resto da família - seus pais e fundadores, e os irmãos Victor Pardini e Regina Pardini. Victor é o atual CEO. Inclusive existem causas na justiça da Áurea contra os irmãos e dos pais contra Áurea…enfim muita polêmica acerca do confuso relacionamento da família.</p>
<p>Para quem gosta das fofocas e tal, sugiro procurar pela internet mais sobre o assunto. Este é sim um ponto negativo da análise da PARD3 e ponto. Até que se resolvam e que se prove ao inverso, é sim uma coisa que o acionista necessita estar ciente. Ok. Posto isso, vamos a divisão sensacional, a empresa….(eles vão escrever seus números do 4T16 só dia 27, então muito em breve devo trazer um update). O Hermes Pardini é uma corporação fundada em 1959 com foco em exames laboratoriais tal para o consumidor término (PSC) quanto prestando serviços para outros laboratórios (lab-to-lab); forte atuação em Minas Gerais.</p>
<p>Em termos de receita fica assim dividido conforme gráfico abaixo. 57% da receita): Laboratório central em Minas (Núcleo Técnico Operacional - NTO) é uma das maiores plantas especializadas em análises clínicas do mundo, de acordo fornecedores. 90% Dos exames são feitos lá (pelo que entendi todos pra Lab-to-lab). Isso oferece vantagem competitiva a eles visto que concentram em um único lugar o processamento de exames.</p>
<ol>
<li>Você está utilizando múltiplos métodos de marketing de conteúdo</li>
<li>quatro Uma feijoada por você</li>
<li>Como cuidar de um Bonsai</li>
<li>Pedras de gelo</li>
<li>Troca de etiquetas com preços</li>
<li>Avise amigos e parentes</li>
</ol>
<p>Loclização geográfica com alguma coisa positivo (16km do Confins). Centraliza num único hub de “excelência” tecnológica. Realizam 6MM de exames/mês. No segmento de Lab-to-Lab eles atendem 5.300 clientes em 1.783 cidades brasileiras. Curiosidade: 60% dos exames com a utilização da tecnologia Total Lab Automation (“TLA”), implementada na empresa no Brasil (pioneira) em 2010. Exames são processados sem nenhuma intervenção humana.</p>
<p>Primeiro laboratório a criar teste molecular com intenção de identificar o Zika. 43% da receita): 111 unidades em MG, Goiás, SP e RJ. 70% De share pela enorme BH e 51% na enorme Goiânia (com a marca Padrão). Em 2007 a família começou a profissionalizar o negócio e aperfeiçoar governança. Em 2011 o Gávea entra e assistência com aquisições estratégicas. 300MM, um market cap. de 1BI comparado a estimativa de 2,5BI vindo no IPO. Pós Gávea, eles gastaram cerca de 100MM desde 2012 com 5 aquisições.</p>
<p>Em 2012: CEMEDI em 7 Lagoas (Unidades de atendimento direto); 70% da Digimagem com seis unidades em SP (Lab-to-Lab); 62% da Progenética; RJ (Lab-to-Lab); BIOCOD (Lab-to-Lab). Em 2013 Laboratório Padrão com 31 unidades; Em 2016 aquisição do Centro de Medicina Nuclear da Guanabara Ltda. e Diagnósticos Serviços Médicos Auxiliares Ltda por 113MM; como foi concluída em dezembro e ainda não figura nos números.</p>